農(nóng)民工成搶手的香餑餑
爭(zhēng)搶農(nóng)民工！眼下，在建筑行業(yè)，這一幕正在真切地上演，而且愈演愈烈，農(nóng)民工們不換工地?fù)Q老板的情況越來越多。
日前，太原某工地，中建三局一位范姓負(fù)責(zé)人從北京帶著100多名農(nóng)民工進(jìn)駐。行前他們已經(jīng)談好了條件，范某說：“我們開出的條件已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。”
但讓他沒有想到的是，沒幾天這一群農(nóng)民工突然提出不干了，但是這群農(nóng)民工并沒有離開太原，甚至都沒有離開這個(gè)工地，而是突然轉(zhuǎn)投到在同一工地施工的中建八局旗下原因很簡(jiǎn)單，中建八局開出了更好的條件。范某無奈地說：“這也不能怪農(nóng)民工們不守約，而確實(shí)是農(nóng)民工突然緊俏了起來。”
筆者通過大量調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，這樣互相之間爭(zhēng)搶農(nóng)民工的大戰(zhàn)愈演愈烈。在位于北京亦莊的號(hào)稱中國(guó)最大的LED生產(chǎn)廠房“京東方”工地上，同樣的一幕也在上演。同一工地上的多家施工總承包都在互相挖人，甚至同一工程局集團(tuán)內(nèi)部的幾家企業(yè)都在互搶農(nóng)民工。農(nóng)民工老張得意地說：“還真沒想到我們成了香餑餑。”天天都有管理人員模樣的人來問他：“愿不愿意跟我們干？我們開出的工資更高，結(jié)算也快！”
感覺受到重視的老張及一同出來打工的幾十號(hào)農(nóng)民工兄弟們開始聰明地挑活干，即使是已經(jīng)在合作的企業(yè)，他們也開始有了強(qiáng)硬的底氣。加薪、結(jié)算快當(dāng)然是首項(xiàng)要求，“不然我就帶人走了！”許多總承包企業(yè)只得忍氣吞聲地盡量滿足他們的要求。
一位多年從事建筑施工的企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆說：“這真是反了天了，從來都是農(nóng)民工求我們，哪有我們反過來求農(nóng)民工的時(shí)候？”但這一幕正在越來越多的工地真實(shí)上演著，而且已經(jīng)被建筑企業(yè)提升到搶占戰(zhàn)略資源的高度。
企業(yè)的壓力與無奈
由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張帶來巨大的履約壓力，現(xiàn)在許多大型建筑總承包企業(yè)都普通存在人手不足的問題。中建三局三公司生產(chǎn)副總劉寶松說：“以前是愁沒活干，現(xiàn)在是愁有活沒人干！” 現(xiàn)在每年約有3萬左右的農(nóng)民工為該公司服務(wù)，可是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這些人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
這家公司是業(yè)內(nèi)發(fā)展比較穩(wěn)健的一家建筑企業(yè)，但是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然以30%以上的速度在增長(zhǎng)，產(chǎn)值從五年前不到20億擴(kuò)張到今年超百億。即使扣除通貨膨脹等因素，其增幅仍然是驚人的。而該公司的母公司中建三局集團(tuán)的增長(zhǎng)量更是驚人，從2005年的產(chǎn)值140億到2010年的529億。劉寶松說：“這些產(chǎn)值是需要工人來完成的。”
據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士介紹，建筑企業(yè)有兩大特性，一是低利潤(rùn)率必須依靠擴(kuò)張規(guī)模來增加利潤(rùn)。二是技術(shù)上現(xiàn)階段必須依靠大量的人力進(jìn)行施工。
劉寶松說，一方面企業(yè)必須擴(kuò)張，另一方面農(nóng)民工數(shù)量與質(zhì)量的嚴(yán)重不足又制約了企業(yè)的發(fā)展。可以說，“民工荒”問題已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。
另外，國(guó)家的大規(guī)模投資建設(shè)及近幾年的房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆也是推升“民工荒”的重要推手。一組權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，近幾年國(guó)家每年投入基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)萬億元，而房地產(chǎn)市場(chǎng)每年以25%左右的速度增長(zhǎng)。按現(xiàn)階段的工人效率及管理水平來看，建筑業(yè)農(nóng)民工的缺口起碼有3000萬。而另一方面，農(nóng)民工的數(shù)量還在流失，主要原因是老齡化問題突出，加上長(zhǎng)期從事高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，社會(huì)認(rèn)可度又低下，一大批60后出生的農(nóng)民工在漸漸“退出江湖”，卻又得不到新生力量的補(bǔ)充。有一組數(shù)據(jù)可以證明這一點(diǎn)，筆者從中建三局三公司14540名農(nóng)民工中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，40歲到50歲的農(nóng)民工占43.2%，30歲到40歲占33%，而20歲到30歲只占23%。
劉寶松補(bǔ)充道，這幾年農(nóng)民工的工資收入成倍增加，也為企業(yè)增加了成本。據(jù)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在一個(gè)熟練工人的工資一般可達(dá)到200元~300元/天。還是以該公司為例，他們每年支出的勞務(wù)工人工資比重在以20%以上的速度增長(zhǎng)，個(gè)別項(xiàng)目甚至達(dá)到40%以上。
除了數(shù)量的不足外，工人素質(zhì)的不足也是制約建筑企業(yè)發(fā)展的重要因素，在抽樣的14540名工人中，小學(xué)文化程度者占20%，初中文化程度者占57.6%，高中文化程度者占21%，而擁有大專文化程度者不足1%。這也說明，隨著文化程度的提高，愿意做建筑工人的人越少。這從根本上制約了全體農(nóng)民工的素質(zhì)提升，因而一些新的工藝與技術(shù)很難推廣。而一般的建筑企業(yè)不愿也不可能為這些工人提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。原因很簡(jiǎn)單培訓(xùn)要花成本，即使培訓(xùn)了，下一個(gè)工程他們還會(huì)跟我們做嗎？
除此之外，還有許多建筑企業(yè)的基層管理人員普遍反映“如今的工人不好管了”，許多勞務(wù)公司“挾人自重”，利用建筑企業(yè)的工期履約心理漫天要價(jià)，而且工人們也太聽勞務(wù)公司管理了。
許多建筑企業(yè)的高層人士都表示：誰掌握了農(nóng)民工資源誰將占有發(fā)展主動(dòng)權(quán)，沒有建筑工人的公司還叫建筑企業(yè)嗎？
新生代的新追求
在上海某一頂級(jí)樓盤工地，由于開發(fā)商急著開盤，所以工期催得相當(dāng)緊，建筑企業(yè)只好反過來逼農(nóng)民工們加班，并加出了很高的加班工資。但是讓項(xiàng)目經(jīng)理黃某沒有想到的是，工地上的年輕農(nóng)民工們并不樂意加班，下班后他們都喜歡洗得干干凈凈地上街去玩，當(dāng)然在這個(gè)繁華的都市，他們的收入是不夠“太瀟灑”的，多數(shù)會(huì)去附近的網(wǎng)吧消磨時(shí)間。他們注重張揚(yáng)個(gè)性，享受生活。他們上網(wǎng)沖浪也好，去K歌也好，都是想更好地融入這個(gè)社會(huì)的主流。黃經(jīng)理說：“許多年輕農(nóng)民工用的新款手機(jī)比我的都高級(jí)。”
事實(shí)上，單憑漲工資已經(jīng)難以解決將成為常態(tài)的缺工問題了。
“原來的工人往往都是主動(dòng)要求加班，甚至過年也不回家，寧可多掙點(diǎn)加班費(fèi)。而現(xiàn)在，別說加班了，有的年前一個(gè)月就要回家，連年終獎(jiǎng)都不在乎，他們覺得辛苦一年該好好回家歇歇了，這些問題在以前根本是不可能的事。” 黃經(jīng)理感到很疑惑的還有，“一個(gè)明顯的變化是現(xiàn)在的工人越來越"說不得了"。我們對(duì)質(zhì)量的要求是相當(dāng)嚴(yán)格的，有時(shí)候管理人員說他們兩句，他們甩手就不干了。”
劉寶松說，這與社會(huì)的進(jìn)步有關(guān)，還與新生代的農(nóng)民工多數(shù)是獨(dú)生子女有關(guān)。因此，劉寶松認(rèn)為除了單純的漲工資外，真正吸引和留住這些80后、90后工人的關(guān)鍵是要推動(dòng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展工作環(huán)境、管理方式都要進(jìn)一步改善。
如何留住農(nóng)民工？把他們當(dāng)真正的自己人看待，是一些公司的解決辦法。中建三局三公司做了一些嘗試，如進(jìn)行人性化管理：農(nóng)民工社區(qū)每天有專人打掃，全部加裝空調(diào)或者電扇，根據(jù)工人地域不同、口味不同分別建有四個(gè)食堂，還設(shè)有免費(fèi)開水房、洗衣房、平價(jià)醫(yī)務(wù)室，定期播放露天電影，設(shè)有夫妻房。該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理趙軍介紹說：這既是我們管理上的進(jìn)步，也是一種迫于無奈的舉動(dòng)。否則留不住人，那么誰來做事？這些人性化的管理經(jīng)工人們口口相傳，很快就會(huì)在農(nóng)民工中形成一種良好的信譽(yù)。不少企業(yè)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，由此也展開對(duì)農(nóng)民工的新一輪“心理”爭(zhēng)搶。
通訊員 范先國(guó) 許名波
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