當(dāng)企業(yè)有空缺的崗位的時(shí)候，會(huì)有這樣的問(wèn)題出現(xiàn)：是從內(nèi)部提拔一個(gè)能力還不夠但是對(duì)企業(yè)很熟悉和了解的員工呢，還是從外部引進(jìn)一個(gè)能力足夠強(qiáng)但是對(duì)企業(yè)不夠了解的人？
我們要明白人職匹配適宜是關(guān)鍵，如果沒(méi)有具體的招聘需求背景情況，就需要對(duì)崗位涉及的業(yè)務(wù)發(fā)展需求狀態(tài)及內(nèi)招外招的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析，來(lái)決策內(nèi)招或外招。
1、 內(nèi)招優(yōu)先，企業(yè)具有相對(duì)完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃及激勵(lì)機(jī)制，崗位涉及的業(yè)務(wù)發(fā)展需求沒(méi)那么迫切，企業(yè)人才流失率較小的，崗位性質(zhì)不需要過(guò)多的創(chuàng)新思維和外部環(huán)境因素影響不大的，可優(yōu)先提拔一個(gè)能力還不夠且對(duì)企業(yè)文化較為認(rèn)同的員工（即對(duì)企業(yè)很熟悉和了解的員工）�？晒�(jié)省招聘時(shí)間和費(fèi)用，人才流失的風(fēng)險(xiǎn)較低。
2、 外招優(yōu)先，崗位涉及的業(yè)務(wù)發(fā)展需求迫切，急需技術(shù)或能力投入保持業(yè)務(wù)產(chǎn)出收益的。崗位性質(zhì)有助于拓寬企業(yè)的視野的，內(nèi)部供應(yīng)的選擇較少的。特別是關(guān)鍵技能型的崗位�？稍诙唐趦�(nèi)雇用到具有技術(shù)熟練或管理能力較強(qiáng)的求職者。
(作者 sailor-HR)
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