常州戚墅堰機車集團鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部有6臺焊接機器人。“別看設(shè)備這么小，進口一臺要上千萬元呢！”鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部經(jīng)理王春根說，因為價格昂貴，他們只在產(chǎn)品關(guān)鍵部位才使用。為什么我們不自己生產(chǎn)？“國內(nèi)研發(fā)這種產(chǎn)品應(yīng)該沒問題，但沒有能生產(chǎn)的技術(shù)工人，主要是精度不夠。”他回答道。
通過連續(xù)多日走訪，記者發(fā)現(xiàn)，在新一輪轉(zhuǎn)型升級中，很多大型企業(yè)新上的設(shè)備基本上依賴進口。
沒有一流的技工，就沒有一流的產(chǎn)品。再好的設(shè)計，如果沒有技術(shù)工人將其“變現(xiàn)”，最終也只是鏡中花、水中月。越來越多的人認(rèn)識到技術(shù)工人的重要性，但要真正讓全社會樹立技工“人才”的意識，目前至少還需要邁過三道坎。
觀念：技能冠軍也曾為高考落榜失落
年輕技能大師王澤民的成材經(jīng)歷，生動反映了當(dāng)下年輕技能人才的成長之路。24歲的王澤民來自鹽城技師學(xué)院，學(xué)生時代就曾獲得全國數(shù)控技能競賽第1名。去年，他代表中國首次參加世界技能大賽，獲得第6名。
就是這樣一位優(yōu)秀的小伙子，曾經(jīng)也為沒有考上大學(xué)而失落。
小時候，王澤民就喜歡擺弄機器，把家里的鬧鐘和收音機拆了裝、裝了拆。“成績一直還可以，高中時在縣城住校，父母管不到就沒好好學(xué)，結(jié)果高考落榜。”王澤民說，為了讓自己有個一技之長好找工作，父母無奈地把他送到鹽城技師學(xué)院。王澤民兒時的興趣被激發(fā)出來，很快就在數(shù)控加工方面嶄露頭角�；叵胱约旱某砷L之路，小王坦言：“如果上大學(xué)學(xué)了一個自己不喜歡的專業(yè)，也許就沒有我的今天。”
很多企業(yè)慕名紛紛高薪聘請王澤民，但王澤民最后選擇了留校任教。他說，希望用自己的技術(shù)培養(yǎng)更多的高技能人才，而且父母也認(rèn)為，學(xué)校工作穩(wěn)定、更有保障。
找個穩(wěn)定的工作，能上大學(xué)絕不讀技校當(dāng)工人，這是當(dāng)下很多家長的現(xiàn)實想法，無形中影響著年輕人的職業(yè)選擇。一汽解放無錫柴油機廠加工車間主任繆忠慶對此深有感觸――很多剛畢業(yè)的年輕人其實很想在一線接受鍛煉，但他們技能成才的理想往往因為父母的壓力而夭折，經(jīng)常有一些操作工家長找他，希望將孩子從車間調(diào)換到輕松一點的辦公室崗位。
成本：培養(yǎng)一名熟練技工至少要3年
記者在鎮(zhèn)江聽到這么一件事：當(dāng)?shù)厝ツ昱e辦職業(yè)技能大賽，一家民營企業(yè)派送的員工獲得鈑金工組第一名，隨即引來十幾家企業(yè)高薪挖角，老板只得趕緊加薪留人；今年鎮(zhèn)江再次舉辦大賽，該企業(yè)再也不愿意派人參加了。
如果了解技術(shù)工人的培養(yǎng)軌跡，就不難理解這家企業(yè)的苦衷。江蘇鳳凰揚州鑫華印刷有限公司黨委書記王棟材給記者舉了一個例子，在印刷行業(yè)，領(lǐng)機崗位技術(shù)含量較高，一名普通工人要成長為領(lǐng)機，至少需要跟著師傅學(xué)三四年時間，“10名印刷專業(yè)畢業(yè)生中，能單獨操作成為領(lǐng)機的一般只有5人；如果想成為一名優(yōu)秀的機長，至少需要十年歷練。”在此過程中，一些年輕人因為耐不住寂寞或出于其它原因而跳槽離開。
除了培養(yǎng)期長，高額的培養(yǎng)成本也讓一些機械制造企業(yè)望而卻步。南車戚墅堰機車集團副總經(jīng)理徐俊說，現(xiàn)代企業(yè)越來越多引進國外智能化設(shè)備，以減少對普通工人的簡單依賴。而培養(yǎng)數(shù)控操作工，除了要有成百上千萬的機械設(shè)備，源源不斷的耗材成本開支巨大。以數(shù)控模具制造為例，最重要的耗材是刀片，如果要造出好的產(chǎn)品，幾乎每天要更換刀片，而一套刀具的價格高達3萬元。說白了，培養(yǎng)技術(shù)工人就是一個“燒錢”的過程。如果好不容易培養(yǎng)出來的熟練工卻被別人中途挖角，對企業(yè)的打擊之大可想而知。正因為如此，一些民營企業(yè)寧愿花錢花力氣挖人，也不愿意自己培養(yǎng)技術(shù)工人。
待遇：知名技能大師“掙”不過企業(yè)中層
如果說培養(yǎng)成本高影響了企業(yè)培養(yǎng)技工的積極性，長期以來收入偏低則是很多家長不愿意讓孩子學(xué)技術(shù)當(dāng)工人的根本原因。
從記者對省內(nèi)10多家大型制造企業(yè)的調(diào)查來看，很多擁有多項榮譽、曾經(jīng)給企業(yè)創(chuàng)造或節(jié)省幾百萬上千萬元價值的技能大師，其工資收入也只是與企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部齊平。
而在一些傳統(tǒng)行業(yè)，技術(shù)工人似乎成了臟活、累活、苦活的代名詞。南通四建董事長耿裕華說，以前國內(nèi)建筑工人工資與技術(shù)掛鉤，僅瓦工就細分為一到八個級別，不同級別工資也不同�，F(xiàn)在建筑行業(yè)實行工程外包，施工過程全由外包公司負責(zé)，工人實行計件工資制，誰干得快誰拿錢多，技術(shù)含量得不到體現(xiàn)。同樣，在紡織縫紉行業(yè)，一個能夠做成套服裝的工人和一個只會流水線上某一道工序的工人，工資差異也并不太大。這種用工方式、薪酬制度設(shè)計自然難以吸引更多人去鉆研技術(shù)。
由于工作需要，蘇州樓氏電子公司高級技師顧星經(jīng)常出國。他最羨慕的，就是外國技術(shù)工人在社會上獲得的認(rèn)可度。比如在美國，高級藍領(lǐng)的月收入在5000美元到8000美元之間，并且有帶薪休假和養(yǎng)老保障，而一般的白領(lǐng)月薪不過3000美元左右，許多大學(xué)畢業(yè)生認(rèn)為當(dāng)工人比當(dāng)老板強，所以美國生產(chǎn)服務(wù)一線技術(shù)工人隊伍一直保持穩(wěn)定增長。“量變引發(fā)質(zhì)變，當(dāng)技術(shù)工人隊伍源源不斷，技術(shù)卓越的藍領(lǐng)就會脫穎而出，國家經(jīng)濟發(fā)展就可以得到高素質(zhì)技術(shù)技能人才支撐。如果哪天我們技工收入能跟律師、公務(wù)員、老師等職業(yè)相媲美，家長一定不會這么反對送孩子上技校。”（記者 黃紅芳）
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