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這是池州開(kāi)發(fā)區(qū)的兩個(gè)項(xiàng)目，都在前后深化的，現(xiàn)分享給大家

啟星千人堂三個(gè)月完工曲終人不散

這是2020年做的河南息縣的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目構(gòu)件品種較多，造型復(fù)雜，前后花了近兩個(gè)月才將全部構(gòu)件深化完成，為了趕進(jìn)度是邊深化邊岀圖，人累得找不到方向了

這是最近給一客戶做的住宅方案，做的效果圖把門(mén)頭以及露臺(tái)的窗子忘記了

最近做了兩幾個(gè)小東西，出來(lái)冒個(gè)泡，證明我還是手藝人，會(huì)三維，TEKLA ，PKPM ，RHINO，REVIT 等！

最近兩個(gè)月所做的項(xiàng)目，就是要桁架建模太累了，占用我的時(shí)間太多了點(diǎn)。下面展示的是模型截圖

幽默曲之“四點(diǎn)吊”【幕啟】甲哼著小曲，邁著輕快的腳步，走出那充滿刺鼻的松節(jié)水味道的臨時(shí)辦公室。在三樓平臺(tái)（寬敞且堆滿膨脹螺栓）與實(shí)習(xí)生相遇，雙方停住腳步，準(zhǔn)備相互問(wèn)好。甲的手機(jī)在褲兜“嗡嗡”震動(dòng)。甲掏出手機(jī)，施工群的乙發(fā)出指令。乙：幾點(diǎn)吊？甲回之：兩點(diǎn)吊。乙：不可以（公屏上打上一個(gè)紅色怒發(fā)沖冠的表情包）甲不服追問(wèn)：為什么乙：規(guī)定不可以甲緊忙回之：三點(diǎn)吊乙：不批準(zhǔn)！（公屏上打上兩個(gè)紅色怒發(fā)沖冠的表情包）甲慌張回之：幾點(diǎn)吊合適？乙：必須四點(diǎn)吊甲納悶，不解，問(wèn)實(shí)習(xí)生：為什么。 一旁的實(shí)習(xí)生一臉尷尬，側(cè)臉，恨不得瞬間消失。

鋼構(gòu)行業(yè)用激光加工下料，速度快 成本低，質(zhì)量好嗎

“異想天開(kāi)的現(xiàn)實(shí)”---靈活跨越貝雷架     在沒(méi)有掛科前的實(shí)習(xí)，見(jiàn)證了一群“異想天開(kāi)”的前輩如何不切實(shí)際地解決實(shí)際問(wèn)題。     題目：在貝雷架滿場(chǎng)飛的足球場(chǎng)安裝PVDF膜塊單元，     已知：不允許搭設(shè)滿堂腳手架；不允許使用吊車(chē)，塔吊履帶吊等設(shè)備；安裝期間貝雷架將會(huì)全程駐立，PVDF膜塊單元必須靈活隨意穿越貝雷架；模塊重量約0.5-1.5T/塊；工期60天；     求：在正確的時(shí)間讓正確的人使用正確的材料做正確的事情     解：采用無(wú)線遙控提升器         分別用PKPM及Midas等不斷驗(yàn)算，推到重來(lái)，再驗(yàn)算，再推翻，再重來(lái)，期間非暴力溝通1850次。         25天后選定YKK系列；現(xiàn)場(chǎng)空載試驗(yàn)三次；負(fù)載實(shí)驗(yàn)三次         凌晨5時(shí)許，20名相關(guān)人員到位         5時(shí)30分，組裝YKK系列提升系統(tǒng)         10時(shí)許，完成組裝          11時(shí)20分，安放被吊PVDF膜塊（注意衛(wèi)生，膜塊絕不可污染）          11:55分，由德高望重的前輩帶領(lǐng)進(jìn)行“傳統(tǒng)儀式”          午時(shí)整：模塊起吊，跨越貝雷架，360度無(wú)死角旋轉(zhuǎn)     答：1時(shí)30分，PVDF模塊安全到位，異想天開(kāi)實(shí)現(xiàn)了。     如果說(shuō)中文里面最冷漠的言語(yǔ)莫過(guò)于“沒(méi)有不散的宴席”，只是盛宴來(lái)的太突然，成功地掛科。那天是陽(yáng)歷的8月15日。

揚(yáng)帆啟航時(shí) 獨(dú)立海濤中14天的工期，126小時(shí)的協(xié)力，7560分鐘后完工。PVDF膜材，遠(yuǎn)處看著是那種“揚(yáng)帆起航時(shí)，獨(dú)立海濤中”湖心島的“帆船酒店”， 心境EMO了。

漲錢(qián)了鋼材

午夜雙龍平起，沉痛紀(jì)念管先生管先生，實(shí)習(xí)期間遇到的良師益友之一。管先生管理的雜事很多，管工人，管吃喝，管住宿，管玩樂(lè)，管衛(wèi)生，管工資，管分配，管教育，管安全，管沖突，管早課，管男同學(xué)女同學(xué)……故尊稱為“管先生”。然而管先生領(lǐng)著微薄的工資，保持每天的熱忱與執(zhí)著，飽滿的精神投入無(wú)限的工作中。35天的等待，午夜時(shí)分，終于可以迎接高鐵站ETFE雨棚第一吊。重量約9噸，跨度約26米，雙臺(tái)吊車(chē)配合異形空間，空中易扭曲變形傍午5時(shí)許，前輩與參加吊裝的班組進(jìn)行第二次安全技術(shù)交底深夜11時(shí)30分，總包管理一同前往吊裝現(xiàn)場(chǎng)，第三次安全交底凌晨0時(shí)10分，首吊緩緩平起，風(fēng)起云涌（真的應(yīng)了那首歌“零時(shí)十分”）凌晨3時(shí)35分，構(gòu)件安全到位，人員撤離清晨5時(shí)， 前輩寫(xiě)下又一筆 “舉重若輕 回轉(zhuǎn)如意 技術(shù)精湛 不差毫厘”畢業(yè)前，實(shí)習(xí)生致命的錯(cuò)誤，對(duì)起Yes！平起NO！管先生的世界內(nèi)充滿Not Given。管先生最終離開(kāi)了，是這個(gè)愚鈍實(shí)習(xí)生犯下的不可饒恕的錯(cuò)誤。

待坑如初戀 坑人千萬(wàn)遍實(shí)習(xí)趣事件之一“坑之戀歌”。二十個(gè)坑，打一下不行，打兩下碰鋼筋，打三下不成。和坑杠上了，一直到，使勁打，打到成為止。最高記錄，一坑打了145下。一臉壞笑的前輩，嘿嘿一聲“一下一塊錢(qián)也不少”。該著手準(zhǔn)備“簽證”嗎？

俗語(yǔ)說(shuō)“齊心協(xié)力。從高鐵站實(shí)習(xí)，開(kāi)始異想天開(kāi)的念頭，“不齊心，但協(xié)力”會(huì)是什么樣子。4號(hào)雨棚：跨度約23米，重量約12噸，現(xiàn)場(chǎng)不允許使用吊車(chē)。前輩經(jīng)PKPM計(jì)算，修改，復(fù)核5次，申請(qǐng)后，被批準(zhǔn)采用“土法”炮制—手板葫蘆。中午1時(shí)許，嚴(yán)陣以待，“土法”提升。下午3時(shí)45分，提升到位，焊接一氣呵成。   每個(gè)人都是一個(gè)值得被尊敬的獨(dú)立個(gè)體。既有獨(dú)特的思想，獨(dú)特的行為及獨(dú)特的成長(zhǎng)環(huán)境。與其追求外部看起來(lái)的美好統(tǒng)一，不如試行相互獨(dú)立，成就彼此。    “土法”提升不會(huì)是最完美的答案，會(huì)是在可能范圍內(nèi)的最圓滿解決辦法。

“延“與“”誤“永遠(yuǎn)在一起    實(shí)習(xí)期， 前輩教導(dǎo)了許多，其中一句“延“與“”誤“永遠(yuǎn)在一起，在心中留下不可磨滅的印象。    一個(gè)錯(cuò)，個(gè)個(gè)錯(cuò)，挨個(gè)改。    276＋n個(gè)，四個(gè)區(qū)，排列組合非常有趣。    中午1時(shí)許，按奈不住，再三請(qǐng)教前輩：“能不改嗎，今日累計(jì)改了19遍”。前輩特別療愈地答曰：“啊，29遍是記錄，還沒(méi)打破”。    緊接著前輩實(shí)話實(shí)說(shuō)，不是不想改，而是地面做不贏。年度最愛(ài)語(yǔ)句之一：往最好的趕；往最壞的排！

加工安裝于乳山市大乳山濱海旅游度假區(qū)的“大鵬展翅”   大鵬的翅膀包含了各種異型，三維管桁架。八個(gè)翅膀的拆圖，加工，預(yù)拼裝，安裝，拆解，組裝，吊裝。拼樂(lè)高似地拼裝起翅膀。最大的巨型翅膀重達(dá)50-60噸/個(gè)，翅高約30米，最高約60米。    為保證施工的完整性和飽滿度，由4個(gè)小組，每組約4-6名技術(shù)工人回旋式地施工。施工的周期約為4個(gè)月（有效工作日，哈�。�   協(xié)作的主辦施工員，施工的副唱?jiǎng)t是帶領(lǐng)組員按時(shí)，按質(zhì)，按量完成拼裝任務(wù)。感謝同伴們的合作，在野外住帳篷的環(huán)境下，完成的“大鵬展翅”展翅開(kāi)帆只待風(fēng)，吹噓成事古今同。遺憾的是其中的一位合作者，永遠(yuǎn)離開(kāi)了我們。遺憾是人生的完整。

拆圖知分寸；下料懂分寸；拼裝講分寸；安裝有分寸。

“樂(lè)團(tuán)式”項(xiàng)目管理     夏日傍晚，留聲機(jī)播放卡拉揚(yáng)指揮的《威廉泰爾》序曲，隨手翻開(kāi)一本項(xiàng)目管理的書(shū)本，映入眼中第一句大都是關(guān)于項(xiàng)目的解釋：組織進(jìn)行的一個(gè)暫時(shí)性（temporary）的努力付出，在一段事先確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用事先決定的資源，以生產(chǎn)一個(gè)獨(dú)一無(wú)二（unique）且可以事先定義的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。     由此突發(fā)聯(lián)想交響樂(lè)團(tuán)與項(xiàng)目管理角色的千絲萬(wàn)縷。     項(xiàng)目經(jīng)理，靈魂人物，如同樂(lè)團(tuán)指揮。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專屬的樂(lè)譜（如不同的文件，合同，規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，方案等等），團(tuán)隊(duì)成員在他的指揮棒下如魚(yú)得水，激情四射！是否有一種境界，無(wú)需看譜，每一步，每一樂(lè)器該在那一拍下都是非常清楚。不得而知。工程速度的快慢好比演繹不同的《威廉泰爾》序曲，例如卡拉揚(yáng)指揮，1975年版的帥氣磅礡，一往無(wú)前，乘勝追擊，但節(jié)奏稍嫌過(guò)急； 1983年版的節(jié)奏抓得精準(zhǔn)，指揮放手讓團(tuán)員自由發(fā)揮。詮釋的不同的速度，馬跑快一點(diǎn)跟跑慢一點(diǎn)的差別，全由指揮控制。項(xiàng)目經(jīng)理的指揮直接影響團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮，那怎么起， 怎么結(jié)束都是問(wèn)題。什么地方漸弱，哪里突強(qiáng)，什么地方漸慢，結(jié)尾是強(qiáng)收還是弱收都沒(méi)法解決。隨后基本就是各唱各個(gè)，更甚則進(jìn)化成很多人都當(dāng)自己在獨(dú)唱。明明有的地方應(yīng)該ppp 然后某些不看指揮的就一嗓子美聲出來(lái)了！很崩潰...因?yàn)榭隙ㄓ忠�重�?lái)了.     再者，生產(chǎn)經(jīng)理如同首席小提琴，除指揮以外，第二號(hào)人物。生產(chǎn)經(jīng)理離項(xiàng)目經(jīng)理最近，是團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理之間的橋梁。 他的主要任務(wù)除了對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)外，另協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，隨時(shí)檢查及糾正各班組的完成質(zhì)量。好比在排練演出前，首席負(fù)責(zé)樂(lè)隊(duì)的校音，并隨時(shí)幫指揮糾正個(gè)別聲部出現(xiàn)的音不準(zhǔn)狀況。生產(chǎn)經(jīng)理的節(jié)奏感直接影響整個(gè)項(xiàng)目的速度，毫無(wú)夸張，是否存在將快板（Allegro），每分鐘132拍硬生生演繹成行板（Andante），每分鐘72拍。        最后，關(guān)于位置，項(xiàng)目管理的每個(gè)階段與每個(gè)工況，位置動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，好比每個(gè)樂(lè)器的位置要受場(chǎng)地約束。而且有的指揮家很講究，會(huì)擺一些不同的“陣型”。項(xiàng)目的指揮是否也需要因地制宜。        由此聯(lián)想，一個(gè)龐大的項(xiàng)目好比一曲復(fù)雜的交響樂(lè)。幾十到上百號(hào)的靈魂聚集一起，項(xiàng)目經(jīng)理用心中的樂(lè)譜，恰如其分指揮，不失激情地完成項(xiàng)目。完美的演繹，如同維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)演奏《拉德斯基進(jìn)行曲》，不需要指揮。Bravo！

有招聘學(xué)徒的么，不會(huì)可以認(rèn)真學(xué)，之前學(xué)過(guò)CAD設(shè)計(jì)，能看懂圖紙。江蘇徐州的

落錢(qián)了