簡(jiǎn)歷編號(hào)：102853 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 劉玉亮 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 南京動(dòng)力高等�？茖W(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)電一體化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 山東臨沂 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 定流程定制度搭舞臺(tái)；帶團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)儲(chǔ)備干部；降本增效，全員改善創(chuàng)新；培訓(xùn)教育績(jī)效管理；年度計(jì)劃方針管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 蘇州市 無(wú)錫市 鎮(zhèn)江市 常州市 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、簡(jiǎn)述 面試官總問(wèn)你有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力，你能為企業(yè)做什么，能給企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值的？ 1. 具備跨行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，包括臺(tái)資、民營(yíng)和歐美企業(yè)，精通精益生產(chǎn)管理，成功實(shí)施5S、QCC、JIT、IE等改善措施。 2. 通過(guò)員工培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè)，有效提升工作效率和工廠標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，助力企業(yè)增益。 3. 開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)性MTP課程，涵蓋21個(gè)具體改善措施，培養(yǎng)具備跨職能協(xié)作能力的綜合型經(jīng)營(yíng)型管理者。 4. 精通改善活動(dòng)與人才培養(yǎng)，致力于構(gòu)建高效生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)軟實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 5. 遵循“五年規(guī)劃，三年準(zhǔn)備，一年落實(shí)”原則，追求卓越，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。工作就是解決問(wèn)題，融入企業(yè)文化，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多的人，助力成長(zhǎng)。 6. 擁有健峰高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理師證書(shū)，個(gè)人主頁(yè)和百度文庫(kù)主頁(yè)，展示專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，期待在具有挑戰(zhàn)與機(jī)遇的企業(yè)中貢獻(xiàn)力量。 7.個(gè)人主頁(yè)：https://author.baidu.com/home/1677352436963864 百度文庫(kù)：https://cuttlefish.baidu.com/shop/7e49bb68a98271fe910ef946 快手平臺(tái)jackliuyl https://www.kuaishou.com/profile/3xpk5aiq87s2szi 8.求職意向：副總、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、特助幕僚等職位 期待能夠加入充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 二、項(xiàng)目經(jīng)歷 1、大震鍋爐工廠5S專案 時(shí)間：2003/5-2006/5 成果：成功推行5S管理，獲客戶認(rèn)可，提升效率與設(shè)備利用率，降低人工成本。 2、甲上咨詢管理顧問(wèn)A-PLUS工廠內(nèi)訓(xùn) 時(shí)間：2007/10-2008/10 內(nèi)容：全面學(xué)習(xí)臺(tái)塑工廠管理、TQC全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間所有相關(guān)工作。 3、蘇州云白新廠房規(guī)劃 時(shí)間：2014/11-2015/4 成果：負(fù)責(zé)新廠規(guī)劃、設(shè)備流程設(shè)計(jì)，提前完成搬遷與復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。 4、精益生產(chǎn)改善提案及實(shí)戰(zhàn)案例 時(shí)間：2008/10-2020/2 內(nèi)容：實(shí)施21個(gè)精益生產(chǎn)改善提案及專題解決方案，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)案例。 三、工作經(jīng)驗(yàn) 1、江蘇東瑾聯(lián)環(huán)境建設(shè)有限公司 副總 任職時(shí)間：2022.07 - 至今 主要職責(zé)： 運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方。 現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、分包隊(duì)、進(jìn)度管理，人員安全培訓(xùn)及售后服務(wù)。 編制并監(jiān)督工程施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利完工及驗(yàn)收。 2、殷弘集成房屋蘇州有限公司 工廠廠長(zhǎng)（副總） 任職時(shí)間：2020.12 - 2022.07 下屬人數(shù)：直接下屬20人 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)集成房屋蘇州工廠的全面運(yùn)營(yíng)。 工作業(yè)績(jī)： 規(guī)劃并設(shè)計(jì)新工廠藍(lán)圖。 推行6S管理，培訓(xùn)骨干，制定現(xiàn)代化工廠規(guī)劃及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 成功生產(chǎn)并出口多批次活動(dòng)房到孟加拉、泰國(guó)等地，同時(shí)負(fù)責(zé)南京、廣州等地健康驛站等項(xiàng)目的安裝。 3、迪森（常州）鍋爐有限公司 生產(chǎn)總監(jiān) 任職時(shí)間：2019/8-2020/3 公司概況：機(jī)械/設(shè)備/重工行業(yè)，上市公司，員工規(guī)模150-500人 主要職責(zé)： 整合并優(yōu)化常州鍋爐的生產(chǎn)系統(tǒng) 組建并管理生產(chǎn)、PMC及倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì) 負(fù)責(zé)設(shè)備整理及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 工作業(yè)績(jī)： 顯著提升生產(chǎn)線產(chǎn)能，確保產(chǎn)品按時(shí)交付 成功解決電氣、行車(chē)等安全隱患 建立并推廣6S管理體系，提升企業(yè)形象和安全管理水平 完成PMC、設(shè)備、生產(chǎn)部等部門(mén)的年度預(yù)算編制及培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 成功推廣6S管理，獲得客戶認(rèn)可 重建蒸壓釜生產(chǎn)線，優(yōu)化生產(chǎn)布局，達(dá)到產(chǎn)能目標(biāo) 離職原因：家庭原因 4、工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn) 公司： 威信廣廈模塊住宅工業(yè)有限公司 時(shí)間： 2017/3 - 2019/8 規(guī)模： 500-1000人 | 外資（歐美） 行業(yè)： 建筑/建材/工程 職責(zé)概述： 主管建筑工廠模塊生產(chǎn)制造，確保生產(chǎn)部高效運(yùn)作。 成功完成多個(gè)商品房項(xiàng)目的模塊房子生產(chǎn)。 主要業(yè)績(jī)： 產(chǎn)能提升： 成功達(dá)標(biāo)每周60個(gè)模塊房屋產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)線。 瓶頸解決： 解決墻體組裝平臺(tái)瓶頸，提高質(zhì)量穩(wěn)定性。 6S管理： 推行6S管理，獲得領(lǐng)導(dǎo)與同行好評(píng)。 TPM導(dǎo)入： 開(kāi)展TPM第一階段培訓(xùn)，改善生產(chǎn)流程。 工藝改善： 成功改善水電裝配工藝，解決生產(chǎn)瓶頸。 安全與質(zhì)量： 搭建生命系統(tǒng)安全線，降低成本，提升客戶滿意度至96％以上。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 健全培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)生產(chǎn)主管和班長(zhǎng)，確保生產(chǎn)順暢。 施工隊(duì)伍培訓(xùn)： 轉(zhuǎn)換分包施工隊(duì)工地思維模式，提升工廠安全文明生產(chǎn)管理。 下屬人數(shù)： 150人 | 匯報(bào)對(duì)象： 生產(chǎn)總監(jiān) 離職原因： 受邀解決迪森鍋爐生產(chǎn)問(wèn)題。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 6S專案推廣： 成效顯著，獲得住建部等領(lǐng)導(dǎo)和同行認(rèn)可，并參與經(jīng)驗(yàn)交流。 5、汽車(chē)快修加盟店 創(chuàng)業(yè)公司：副總經(jīng)理 任職時(shí)間：2015/11-2017/2 公司概況：民營(yíng)公司，機(jī)械/設(shè)備/重工行業(yè)，少于50人 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)汽車(chē)快修加盟店的經(jīng)營(yíng)管理，涵蓋維護(hù)、修理、保養(yǎng)、美容及快修服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 與兩位好友共同創(chuàng)業(yè)，雖經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)預(yù)期，但積累了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)成本控制、資金鏈管理、市場(chǎng)分析及專注精神有了深刻的理解。 組織結(jié)構(gòu)： 下屬人數(shù)：20人 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 離職原因：公司因創(chuàng)業(yè)失敗轉(zhuǎn)手，用于償還員工薪資。 6、昆山華德寶通力扶梯設(shè)備有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理（環(huán)保房屋生產(chǎn)副總） 任職時(shí)間：2015/7-2015/11 公司概況：外資（歐美）企業(yè)，從事機(jī)械/設(shè)備/重工行業(yè)，員工規(guī)模150-500人 主要職責(zé)： 管理生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全科及倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)扶梯桁架的生產(chǎn)和精益生產(chǎn)模式的推行。 確保每天30臺(tái)桁架的生產(chǎn)任務(wù)。 下屬人數(shù)：260人 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 離職原因：朋友邀請(qǐng)共同創(chuàng)業(yè) 主要業(yè)績(jī)： 成功提高產(chǎn)能，7、8、9三個(gè)月由每天23臺(tái)提升至30臺(tái)，獲KONE總部認(rèn)可。 成功完成VDA6.3審核。 成功規(guī)劃并執(zhí)行新工廠搬遷，確保一條生產(chǎn)線產(chǎn)能達(dá)標(biāo)后搬遷。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：新工廠搬遷項(xiàng)目。 7、蘇州云白環(huán)境設(shè)備有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 任職時(shí)間：2014/7-2015/7 公司概況：民營(yíng)公司，機(jī)械/設(shè)備/重工行業(yè)，員工規(guī)模150-500人 主要職責(zé)： 管理工業(yè)事業(yè)部的生產(chǎn)、安全、計(jì)劃考核、質(zhì)量管理、成本管理等。 監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成，協(xié)調(diào)車(chē)間工作，平衡勞動(dòng)力調(diào)度。 下屬人數(shù)：60人 匯報(bào)對(duì)象：事業(yè)部總經(jīng)理 離職原因：新工廠搬遷后訂單減少 主要業(yè)績(jī)： 整頓泰山路老廠，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能300噸/月，改善工藝和成本管控。 編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得認(rèn)可。 主導(dǎo)新工廠搬遷和產(chǎn)線規(guī)劃，提前完成并復(fù)產(chǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：工業(yè)事業(yè)部新廠建設(shè)及產(chǎn)線規(guī)劃 時(shí)間：2014.11-2015.05 角色：生產(chǎn)經(jīng)理，工廠搬遷實(shí)施負(fù)責(zé)人 成果：按計(jì)劃完成搬遷和復(fù)產(chǎn)，提前15天完成，獲得公司考核認(rèn)可。 8、大震鍋爐工業(yè)（昆山）有限公司 生產(chǎn)及管理職位：特助、生產(chǎn)總調(diào)度、績(jī)效經(jīng)理、設(shè)備課長(zhǎng)、車(chē)間工藝實(shí)施組長(zhǎng)等職務(wù) 任職時(shí)間：1999/8-2014/7 公司概況：外資（非歐美）機(jī)械/設(shè)備/重工企業(yè)，規(guī)模150-500人 主要職責(zé)： 生產(chǎn)計(jì)劃、管理、調(diào)度及績(jī)效考核 TPM設(shè)備管理、成本管控與核算 擔(dān)任多個(gè)管理職務(wù)，包括設(shè)備主管、績(jī)效主管和管理部副理 工作業(yè)績(jī)： 成功降低采購(gòu)成本5％ 推行5S管理并獲得客戶認(rèn)可，提升生產(chǎn)效率5％，降低人工成本3％ 推行合理化提案改善管理，提升運(yùn)營(yíng)效率 主導(dǎo)編寫(xiě)《2009年度及五年期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與方針管理》 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 5S專案實(shí)施推行，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平 主導(dǎo)甲上咨詢管理顧問(wèn)A-PLUS公司內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)公司與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)效果最大化 離職原因：個(gè)人發(fā)展 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 一、教育背景與培訓(xùn)經(jīng)歷 南京動(dòng)力高等專科學(xué)校，機(jī)電一體化專業(yè)，大專（1996.09-1999.07） 健峰管理技術(shù)研究院VMTA企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人研究班，TOP29屆，獲VMTA高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理師證書(shū)（2003.05） 上海啟達(dá)企管：工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)培訓(xùn)（2002.04），績(jī)效考核實(shí)務(wù)與薪資管理（2005.09） 蘇州人事局主辦劉立戶培訓(xùn)：有效減少工廠浪費(fèi)（2006.02），獲優(yōu)秀評(píng)價(jià) VMTA鍵峰培訓(xùn)：目標(biāo)管理與績(jī)效考核（2006.12），之后每年參加充電課程（會(huì)員） 證書(shū)：中級(jí)工程師、VMTA健峰高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理師 二、自我評(píng)價(jià) 優(yōu)勢(shì)： 擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)管理，成功導(dǎo)入5S、QCC、JIT等改善工作，擅長(zhǎng)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，包括生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購(gòu)、質(zhì)量管理等 擅長(zhǎng)組織工會(huì)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)與企業(yè)文化塑造 熟練使用辦公及ERP軟件，對(duì)裝配式建筑工廠管理有深入了解 職業(yè)目標(biāo)：職業(yè)經(jīng)理人 三、求職意向 副總、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、經(jīng)理、特助幕僚等職位 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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