簡歷編號：105171 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 江先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | ||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 安徽合肥 | 籍貫： | 安徽淮南 | |
| 技術(shù)特長： | 技術(shù)管理培訓(xùn)、深化技術(shù)、工程技術(shù)、加工工藝技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)部管理培訓(xùn)等 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總工 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 安徽省 湖北省 江西省 | ||
| 崗位類別： | 制圖/詳圖/深化/拆圖/建�！≈髟O(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)經(jīng)理/總工 造價/預(yù)決算/招投標(biāo) 鋼結(jié)構(gòu)工程師 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 2022-07/至今 中鐵十二局建安公司鋼構(gòu) 技術(shù)中心主任 工作描述：制定中心定位、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)理念及對象、制定中心內(nèi)部業(yè)務(wù)流程文件、制定中心內(nèi)部管理規(guī)定文件、制定中心內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中心月度目標(biāo)計(jì)劃、對中心各成員進(jìn)行月度績效考核并及時進(jìn)行獎懲、搭建組織架構(gòu)、確定崗位配置人數(shù)、制定人員需求計(jì)劃、核心管理人員面試、人崗匹配評定、根據(jù)下達(dá)任務(wù)，合理安排人員及制定進(jìn)度目標(biāo)、審核技術(shù)方案、審核對施工圖中的節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化文件、審核施工圖設(shè)計(jì)圖紙文件、審核深化設(shè)計(jì)圖紙文件、審核工藝專員編制的工藝技術(shù)文件、技術(shù)革新、技術(shù)總結(jié)及工藝制度、審核技術(shù)標(biāo)文件、審核施工專項(xiàng)方案、審核施工組織設(shè)計(jì)、審核BIM項(xiàng)目實(shí)施方案等 2017-06/2022-07 江西建工機(jī)械施工有限責(zé)任公司鋼結(jié)構(gòu)分公司 [5年1個月] 技術(shù)總工 工作描述：指導(dǎo)和培訓(xùn)深化設(shè)計(jì)人員，管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況，通過對公司所提供的各種技術(shù)服務(wù)進(jìn)行審核把關(guān)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，親自為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的技術(shù)部進(jìn)行線上和線下的技術(shù)培訓(xùn)，深化設(shè)計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)（主要針對復(fù)雜結(jié)構(gòu)如空間異形體、彎扭構(gòu)件的建模出圖，雙曲橋梁的建模出圖等等），工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，技術(shù)部的管理項(xiàng)目的培訓(xùn)，預(yù)決算及加工制作工藝培訓(xùn)，質(zhì)量培訓(xùn)，原材料套料及排版培訓(xùn)等 2009-07/2017-06 浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司 [7年11個月] 深化設(shè)計(jì)組長 工作描述：主要從事重型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)，輕型鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，重型鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，參與部門管理制度和管理方案的制定，參與重大項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、加工工藝及施工方案的制定，對組內(nèi)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等 2007-07/2009-07 杭州力天機(jī)械股份有限公司 [2年] 技術(shù)員 工作描述：2007年 7 月- 08年7月鋼構(gòu)車間實(shí)習(xí) 08年7月— 09年7月 輕型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)歷 在中鐵十二局建安公司鋼構(gòu)技術(shù)中心主任 [2022-07/至今] 項(xiàng)目描述：2022年至今一直在中鐵十二局建安公司鋼構(gòu)，主要工作是制定中心定位、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)理念及對象、制定中心內(nèi)部業(yè)務(wù)流程文件、制定中心內(nèi)部管理規(guī)定文件、制定中心內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中心月度目標(biāo)計(jì)劃、對中心各成員進(jìn)行月度績效考核并及時進(jìn)行獎懲、搭建組織架構(gòu)、確定崗位配置人數(shù)、制定人員需求計(jì)劃、核心管理人員面試、人崗匹配評定、根據(jù)下達(dá)任務(wù)，合理安排人員及制定進(jìn)度目標(biāo)、審核技術(shù)方案、審核對施工圖中的節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化文件、審核施工圖設(shè)計(jì)圖紙文件、審核深化設(shè)計(jì)圖紙文件、審核工藝專員編制的工藝技術(shù)文件、技術(shù)革新、技術(shù)總結(jié)及工藝制度、審核技術(shù)標(biāo)文件、審核施工專項(xiàng)方案、審核施工組織設(shè)計(jì)、審核BIM項(xiàng)目實(shí)施方案等 收獲成果：通過全面統(tǒng)籌技術(shù)中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)審核與項(xiàng)目執(zhí)行，將推動建立高效的組織架構(gòu)、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程和統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時在技術(shù)革新、質(zhì)量控制及團(tuán)隊(duì)績效考核中持續(xù)優(yōu)化成果。這一過程提升我的戰(zhàn)略決策、跨部門協(xié)調(diào)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力，為個人職業(yè)發(fā)展和中心的長遠(yuǎn)競爭力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在江西建工機(jī)械施工有限責(zé)任公司鋼結(jié)構(gòu)分公司擔(dān)任技術(shù)總工 [2017-06/2022-07] 項(xiàng)目描述：在擔(dān)任技術(shù)總工期間主要工作有 1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部管理工作； 2、負(fù)責(zé)對技術(shù)部人員進(jìn)行深化技術(shù)培訓(xùn)； 3、負(fù)責(zé)公司預(yù)算報(bào)價和工程結(jié)算相關(guān)事宜； 4、負(fù)責(zé)建立、完善加工制作技術(shù)流程； 5、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目加工制作技術(shù)方案； 6、 負(fù)責(zé)跟蹤詳圖、工藝計(jì)劃的完成情況； 7、負(fù)責(zé)組織對外、內(nèi)的技術(shù)交底； 8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目投標(biāo)文件制作部分的編寫； 9、監(jiān)督生產(chǎn)加工過程中工藝的執(zhí)行情況； 10、管理公司技術(shù)部人員，對技術(shù)人員業(yè)績考核及評價； 11、對重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出處理建議和意見； 12、參與工程項(xiàng)目的合同評審； 13、 負(fù)責(zé)識別部門的重大風(fēng)險(xiǎn)和重大環(huán)境因素并實(shí)施控制 收獲成果：通過對技術(shù)部的日常管理工作，使自己從以前單純的技術(shù)轉(zhuǎn)向技術(shù)管理，通過技術(shù)管理工作使自己完成了從技術(shù)到管理的完整轉(zhuǎn)型，也使自己逐步認(rèn)識到自己的短板與不足，單存的技術(shù)只是發(fā)揮一個人的力量，而管理好一個部門是要發(fā)揮一個團(tuán)隊(duì)的力量，甚至是一個公司各部門的共同努力，通過對團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)，使自己對以前的所有知識和技能有了一次系統(tǒng)的總結(jié)和升華，每一項(xiàng)工作的順利完成，都是對自己能力的一次升華和再造，不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的管理水平。 重型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì) [2009-07/2017-06] 項(xiàng)目描述：2009年7月至今在浙江精工重鋼深化設(shè)計(jì)部從事重型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)，2012年8月升為組長，從2009年開始主要從事輕型鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，重型鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，重型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)，參與部門管理制度和管理方案的制定，參與重大項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、加工工藝及施工方案的制定，對組內(nèi)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等 收獲成果：2009年8月-怡山商業(yè)中心-參加該項(xiàng)目深化工作 2009年9月-伊金霍洛旗曲棍球場-參加該項(xiàng)目深化工作 2009年10月-大連火車站-主持該項(xiàng)目深化工作 2010年5月-北京長安汽車廠-主持該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作 2010年6月-杭州東站-參加該項(xiàng)目深化工作 2010年7月-湖州喜來登假日酒店-參加該項(xiàng)目深化工作 2010年9月-招商銀行上海大廈-主持該項(xiàng)目深化工作 2010年11月-日本福山工程-參加該項(xiàng)目深化工作 2011年3月-逸仙大廈-參加該項(xiàng)目深化工作 2011年5月-大連機(jī)場-主持該項(xiàng)目深化，工藝及現(xiàn)場施工方案編制工作 2011年6月-蘇州北站-參加該項(xiàng)目深化工作 2011年8月-盤錦網(wǎng)球館--主持該項(xiàng)目深化工作 2011年9月-成都博物館-參加該項(xiàng)目深化，結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作 2011年10月-2012.6月-上海陸家嘴東方匯金中心項(xiàng)目-獨(dú)立完成該項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)，加工方案編制 2012年7月-2013年7月-江北機(jī)場工程-主持該項(xiàng)目深化、加工工藝，施工方案的編制等工作 2013年底獲得2013年集團(tuán)本級技術(shù)管理精英稱號 ，后期主要主持組內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)及人員培訓(xùn)，各工程質(zhì)量，進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督檢查，作為部門技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)部門新人，參與編制建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工法一項(xiàng)，發(fā)表論文2篇 輕型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì) [2008-07/2009-07] 項(xiàng)目描述：在杭州力天機(jī)械有限公司安徽分公司技術(shù)部從事輕鋼深化設(shè)計(jì) 收獲成果：08.年10月- 合肥長虹工業(yè)園一期方案設(shè)計(jì)-獨(dú)立完成該項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)工作 08.年11月-12月-安徽威瑪叉車聯(lián)合廠房深化設(shè)計(jì)-主持參加該項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì) 09年1月-3月-杭州蕭山韶鴻紙制品廠廠房工程-獨(dú)立完成該項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作 09年4月-6月-商丘市世紀(jì)泰美車業(yè)有限公司大跨度輕鋼廠房-主持完成該項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作 鋼構(gòu)車間實(shí)習(xí) [2007-07/2008-07] 項(xiàng)目描述：在杭州力天機(jī)械股份有限公司鋼構(gòu)車間實(shí)習(xí) 收獲成果：對車間各條流水線及各道工序有了足夠了解和親身體驗(yàn) |
| 個人簡介 |
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| 實(shí)踐實(shí)現(xiàn)自我，責(zé)任重于泰山 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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