簡(jiǎn)歷編號(hào)：13064 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 茍琰朝 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1990年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 成都大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械設(shè)計(jì)與自動(dòng)化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 重慶 | 籍貫： | 四川成都 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 熟練使用Office等應(yīng)用辦公軟件，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及多媒體知識(shí) ，熟悉Project、Visio 繪圖、CAD、PKPM 、3D3S 、Tekla Structures、SolidWorks、 proe、CAXA制造工程師等工具軟件 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 四川省 | ||
| 崗位類別： | 廠長(zhǎng) 車間主任 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018年3月至今 重慶寶匯鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司（中鐵寶橋重慶基地） 生產(chǎn)部部長(zhǎng)兼工藝技術(shù)部部長(zhǎng) 2018年至今獨(dú)立完成鳳新快線橋、赤水河紅軍大橋、貴陽機(jī)場(chǎng)路立交跨線橋、白居寺長(zhǎng)江大橋、水土嘉陵江大橋、渝湘高鐵清水坪烏江大橋、宜賓公鐵臨港長(zhǎng)江大橋、桐梓河特大橋、安康長(zhǎng)春路鋼箱梁、京昆成綿復(fù)線鋼箱梁、沿江高速黑水河特大橋、沿江高速卡哈洛金沙江大橋（12000t）、渝黔復(fù)線高速跨線鋼箱梁、白帝城長(zhǎng)江大橋、茶隆隆巴曲大橋、花江峽谷大橋（21000t）、資陽沱江特大橋、井口嘉陵江特大橋等主要橋梁項(xiàng)目的部分技術(shù)工藝和全部生產(chǎn)管理工作及部分建鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目（長(zhǎng)安汽車新建廠房、重慶國際陸海中心、重慶來福士大廈、重慶俊豪ICFC大廈、重慶悅來中心、重慶青少年宮、重慶西站、重慶中心、江北機(jī)場(chǎng)T3航站樓等項(xiàng)目）。 主要負(fù)責(zé)公司橋梁鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購、工藝流程、質(zhì)量控制、成本控制和設(shè)備動(dòng)能、安全環(huán)保等工作。 負(fù)責(zé)橋梁鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)工藝部的日常管理工作，制定和實(shí)施部門工作計(jì)劃。兼管技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行橋梁鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工方案編制和技術(shù)創(chuàng)新（編制橋梁鋼結(jié)構(gòu)制作工藝文件，工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、焊接工藝指導(dǎo)書）；監(jiān)督項(xiàng)目施工過程，確保技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量。參與項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審，提供專業(yè)意見和建議。負(fù)責(zé)部門員工的技術(shù)培訓(xùn)和能力提升。與其他部門協(xié)同工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)公司的對(duì)甲方計(jì)量結(jié)算、對(duì)下勞務(wù)隊(duì)伍等計(jì)量結(jié)算的辦理工作；負(fù)責(zé)外協(xié)加工、掛靠、外委加工等工作和制作、安裝勞務(wù)隊(duì)伍、運(yùn)輸單位等招聘工作，參與合同評(píng)審工作。 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)大型橋梁項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)制造（各類型橋梁），包括跨江大橋和市政公路立交橋；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高橋梁鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)效率，縮短項(xiàng)目周期，降低成本；嚴(yán)控橋梁鋼結(jié)構(gòu)的焊接和涂裝工藝，確保技術(shù)質(zhì)量滿足防腐和高強(qiáng)度要求； 負(fù)責(zé)橋梁鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，確保所有產(chǎn)品符合國家橋梁工程標(biāo)準(zhǔn)。成功管理并交付了多個(gè)重點(diǎn)橋梁項(xiàng)目，包括白帝城長(zhǎng)江大橋、花江峽谷大橋和成綿復(fù)線高速公路立交橋等，項(xiàng)目質(zhì)量得到客戶高度評(píng)價(jià)。定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)橋梁鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)零事故。 2016年8月至2018年3月 重慶躍龍杭蕭鋼構(gòu)有限公司 生產(chǎn)部主管 /生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng) 主要負(fù)責(zé)公司前期自建廠房及辦公樓宿舍樓的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)管理工作，參與前期公司的采購工作，負(fù)責(zé)和生產(chǎn)副總制定新建工廠的工藝布局，參與公司新建工廠設(shè)備采購及參與公司管理團(tuán)隊(duì)及工廠人員的組建工作。投產(chǎn)后輔助生產(chǎn)副總進(jìn)行生產(chǎn)全面管理；主要負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)活動(dòng)高效、有序進(jìn)行，滿足客戶交貨期要求。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，包括人力、物料、設(shè)備等，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)緊急訂單或生產(chǎn)異常情況。與營銷部門與工程部門緊密合作，了解營銷動(dòng)態(tài)和客戶需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)營銷同步。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理工作，包括員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等。制定并實(shí)施生產(chǎn)安全規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合安全標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和分析，為管理層提供決策支持。與采購、物流、質(zhì)量等部門協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)供應(yīng)鏈的順暢。 2015年5月至2016年8月 重慶新潮鋼實(shí)業(yè)集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的整體策劃、執(zhí)行和管理工作，確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)、安全完成。組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算、資源分配等。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工過程符合設(shè)計(jì)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。與甲方進(jìn)行溝通，了解客戶需求，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更，確�？蛻魸M意度。管理項(xiàng)目合同，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成。協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及分包商的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。定期向公司高層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及安全情況，提供決策支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，進(jìn)行人員培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估。成功完成了5個(gè)大型鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目總金額超過2億元人民幣。通過優(yōu)化施工方案，縮短項(xiàng)目周期，平均節(jié)省成本約5％。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目零安全事故，多次獲得公司和客戶表彰。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，個(gè)人榮獲“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)。 2011年3至2015年4月 浙江波威建工有限公司 根據(jù)項(xiàng)目需求，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)方案的制定和優(yōu)化，提高結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性和安全性。使用AutoCAD、Tekla Structures等軟件進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)詳圖繪制和節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底，確保施工人員理解設(shè)計(jì)意圖和施工要求。對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)支持，解決生產(chǎn)車間及施工過程中遇到的技術(shù)問題。編制和更新技術(shù)文檔，包括編制材料采購清單、工程量清單編制、深化圖紙、施工圖紙、技術(shù)說明書等。指導(dǎo)車間整個(gè)生產(chǎn)過程中各個(gè)工序遇到的技術(shù)問題。制定鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。參與橋梁鋼結(jié)構(gòu)新產(chǎn)品的研發(fā)，提供生產(chǎn)技術(shù)支持，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可制造性，監(jiān)督制造過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，通過優(yōu)化材料和工藝，有效降低生產(chǎn)成本。建立并維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。整個(gè)車間的生產(chǎn)質(zhì)量控制、成本控制和生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間的安排、人員培訓(xùn)的安排。先后調(diào)任重鋼車間車間主任、橋梁車間生產(chǎn)主管。計(jì)劃預(yù)算部主管 主要負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目預(yù)算及后期完成的項(xiàng)目結(jié)算公司，與業(yè)主總包之間溝通。對(duì)公司承接項(xiàng)目的前期預(yù)算、成本、圖紙及前期計(jì)劃的準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)目成本及預(yù)決算審核工作，配合項(xiàng)目部和工程部的各項(xiàng)工作；對(duì)各項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程跟蹤。 2010年3月-2011年3月 寶武集團(tuán)寧波鋼鐵有限公司 設(shè)備技術(shù)員 主要負(fù)責(zé)檢測(cè)冶金設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 從事多年大型加工廠鋼結(jié)構(gòu)加工（建鋼＋橋梁）管理、項(xiàng)目管理（建鋼＋橋梁）等工作經(jīng)歷，具有豐富的鋼結(jié)構(gòu)工廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃管理及項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，在多年的管理工作中，積累了豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠高效地組織和管理大型項(xiàng)目，確保生產(chǎn)流程順暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效。并精通鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、工藝及加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括切割、焊接、組裝和涂裝等工藝，能夠針對(duì)不同項(xiàng)目制定合理的工藝流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。熟悉鋼結(jié)構(gòu)（建鋼、橋梁）預(yù)結(jié)算、成本、采購等經(jīng)驗(yàn)，在建鋼和橋梁鋼結(jié)構(gòu)兩個(gè)領(lǐng)域都有深入的工作經(jīng)歷，使我能夠靈活應(yīng)對(duì)各種項(xiàng)目挑戰(zhàn)，為客戶提供全面的解決方案。參與過國內(nèi)外多類型建筑鋼結(jié)構(gòu)及各類型橋梁鋼結(jié)構(gòu)的加工、安裝項(xiàng)目30000余個(gè)，具備鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目生產(chǎn)加工、安裝等項(xiàng)目全過程管理能力。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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