簡歷編號：143108 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 田金玉 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1977年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 太湖師范 | 所學(xué)專業(yè)： | 普師 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 安徽安慶 | 籍貫： | 安徽安慶 | |
| 技術(shù)特長： | 鋼結(jié)構(gòu)加工、工程管理，商務(wù)招標洽談，公司管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 副總，工程部經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 江蘇省 山東省 安徽省 湖北省 江西省 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 安徽浙建鋼構(gòu) ： 2021-3月到至今：工程部總經(jīng)理 全面負責(zé)公司所有運營、統(tǒng)籌管理，并對項目進度，質(zhì)量及項目負責(zé)人管控，合理安排項目負責(zé)人對合同內(nèi)工程款回收，處理合同外簽證落實到位，進行項目負責(zé)人績效考核等一系列工作。并參與技術(shù)部對每一個項目圖紙會審及進行技術(shù)交底，參與車間生產(chǎn)計劃及質(zhì)量等一些問題 正大鋼結(jié)構(gòu) （12年）： 2009/12-2020/12總經(jīng)理 （總經(jīng)理任命在2013年，從事鋼材貿(mào)易，常年銷售萊鋼、日鋼、菜卷）工作描述：負責(zé)公司全面工作管理;負責(zé)公司企業(yè)發(fā)展計劃，與公司商務(wù)部開發(fā)業(yè)務(wù)，對工程部跟蹤管理每一個項目進展，落實資金回收問題。督促生產(chǎn)每月計劃安排及質(zhì)量管控，合理安排財務(wù)資金流動等一系列工作， 自己組建施工隊 （4年11個月） 2005/1-2009/12項目負責(zé)人 工作描述：自己接業(yè)務(wù)，自己安裝。專業(yè)清包鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 山東濰坊上冶公司 ： （濰坊景芝建工集團與上海上冶合作伙伴，山東：董事長。葛敬東，上海上冶董事長：陳樂融）（2年11個月） 2002/6-2004/12工程部總經(jīng)理及協(xié)調(diào)加工生產(chǎn)工作描述：管理公司鋼結(jié)構(gòu)所有項目，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃及質(zhì)量 濟南萬事達鋼結(jié)構(gòu) 1999/1-2002/6工程管理，及生產(chǎn)管控工作描述：鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安裝全方位把控，負責(zé)項目施工質(zhì)量、進度、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量等問題 浙江華升集團： （派遣巴特勒鋼結(jié)構(gòu)公司學(xué)習(xí) ）（11個月） 1998/1-1998/12建筑工程管理 工作描述：鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理，由巴特勒公司城建寧波北侖紅木家具廠，分包給浙江華升集團，派遣巴特勒上海公司學(xué)習(xí)，鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)指導(dǎo)教育經(jīng)歷太湖師范 1996/9-1999/6大專 | 建筑工程 |
| 個人簡介 |
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| 從事行業(yè)以來涉及項目類型：石化項目管廊、鋼結(jié)構(gòu)廠房、連廊、多高層住宅、鋼結(jié)構(gòu)橋梁、 辦公樓、酒店商業(yè)樓、體育館、加油站、標準廠房。 對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作、工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況負責(zé)以及予以控 制；協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通：及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況； 負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及簽證的審核，負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核； 協(xié)助工程分管領(lǐng)導(dǎo)推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行； 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作； 負責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負責(zé)糾正和預(yù)防措施落實； 負責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 第二，從事公司全面管理工作，負責(zé)公司全面運營，策劃，成本管控等一系列工作。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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