簡歷編號:180815 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 鋼結(jié)構(gòu)施工管理 | ||
希望工作地區(qū): | 北京 天津 河北省 遼寧省 吉林省 黑龍江省 山東省 內(nèi)蒙古區(qū) | ||
崗位類別: | 建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員/施工經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 15000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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遼寧凱諾建設(shè)工程有限公司 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 2024.04-至今 工作描述 1.項(xiàng)目前期規(guī)劃與管理 制定項(xiàng)目計(jì)劃:包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等多方面的規(guī)劃,確保項(xiàng)目有章可循。 組織編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案:負(fù)責(zé)審核并實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),確保方案的科學(xué)性和可行性。 2.施工過程管理 現(xiàn)場施工管理:全面負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的施工安裝管理,包括材料進(jìn)場驗(yàn)收、施工質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制等。 進(jìn)度控制:根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,嚴(yán)格把控施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對延誤風(fēng)險(xiǎn)。 質(zhì)量控制:確保施工過程符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參與材料選型、驗(yàn)收及工程質(zhì)量檢查。 安全管理:建立健全安全管理體系,定期組織安全檢查,確保施工現(xiàn)場的安全文明施工。 3.資源管理與協(xié)調(diào) 資源調(diào)配:合理安排人力、物力、設(shè)備等資源,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 溝通協(xié)調(diào):與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等保持密切溝通,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決施工過程中的問題。 4.成本控制與財(cái)務(wù)管理 成本管理:制定項(xiàng)目預(yù)算,控制成本支出,定期跟蹤成本和利潤狀態(tài),確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。 資金管理:負(fù)責(zé)工程款的申請、進(jìn)度款的回籠以及成本核算。 5.風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對:識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)延遲等,并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。 6.團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織管理團(tuán)隊(duì),明確各成員職責(zé),提升團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力。 人員培訓(xùn):加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)管理水平。 7.項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收:組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合要求。 資料管理:負(fù)責(zé)工程資料的整理歸檔,協(xié)助完成工程決算。 8.客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù) 客戶關(guān)系管理:維護(hù)與業(yè)主、監(jiān)理等的良好關(guān)系,確?蛻魸M意度。 天津瓦爾特建筑工程有限責(zé)任公司 現(xiàn)場施工經(jīng)理 2023.08-2024.03工作描述現(xiàn)場施工全面管理工作 遼寧金泰建筑工程有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 2021.03-2023.07 工作描述土建施工總承包生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工工作安排,組織貫徹進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),監(jiān)督安全工作的執(zhí)行情況,參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。 沈陽建偉鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 2006.07-2021.03 工作描述鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員管理,進(jìn)度質(zhì)量安全把控,工程款回收,變更簽證落實(shí),工程結(jié)算,檔案收尾等。 項(xiàng)目經(jīng)歷 沈陽地鐵6號線鋼結(jié)構(gòu)工程 2024.04-至今 項(xiàng)目描述該項(xiàng)目是沈陽地鐵6號線迎春街停車場列檢庫(運(yùn)用庫)工程,我主要負(fù)責(zé)其中的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。 科爾沁孵化園建設(shè)項(xiàng)目 2023.08-至今 項(xiàng)目描述工業(yè)廠房項(xiàng)目涵蓋兩個(gè)多層鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái),發(fā)酵池水池結(jié)構(gòu). 遼寧揚(yáng)翔飼料科技有限公司飼料生產(chǎn)項(xiàng)目 2021.03-2023.06 項(xiàng)目描述該項(xiàng)目為土建總包施工,含辦公樓、食堂、配套用房、原料庫、主車間、筒倉、卸料間、清理間等土建及鋼結(jié)構(gòu)單體,其中主車間鋼結(jié)構(gòu)高度44米。 長白島商業(yè)006地塊項(xiàng)目 2020.03-2021.03 項(xiàng)目描述負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)部分,該項(xiàng)目主要以箱型柱、十字柱為主的5層鋼結(jié)構(gòu)工程,建成后為商鋪,處于鬧市區(qū),其安裝難點(diǎn)是加工進(jìn)料需與安裝相匹配,現(xiàn)場無場地堆放,每日進(jìn)料安裝實(shí)現(xiàn)無縫銜接。 國投鐵嶺年產(chǎn)30萬噸乙醇項(xiàng)目 2018.04-2019.05 項(xiàng)目描述負(fù)責(zé)其中的液化車間、蒸餾脫水等13個(gè)鋼結(jié)構(gòu)單體的安裝,該項(xiàng)目主要以多層鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)為主,柱梁形式主要為H型鋼,熱軋H型鋼。 天著國際溫泉度假酒店項(xiàng)目 2014.03-2017.07 項(xiàng)目描述負(fù)責(zé)其中的水療鋼結(jié)構(gòu)部分,該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式為張弦梁結(jié)構(gòu),主要以箱型柱梁為主,屋面采用箱型梁與拉鎖組合的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu),跨度42米,屋面維護(hù)系統(tǒng)采用GRC預(yù)制屋面板,施工時(shí)結(jié)構(gòu)荷載較大,需要實(shí)時(shí)對預(yù)應(yīng)力梁進(jìn)行撓度變形觀測。 康奈爾化學(xué)工業(yè)有限公司30萬噸/年煤制乙二醇項(xiàng)目 2013.06-2014.05項(xiàng)目描述負(fù)責(zé)其中的氨冰機(jī)、MN回收、硫磺庫、等15個(gè)單體的鋼結(jié)構(gòu)安裝,該化工廠項(xiàng)目主要以多層鋼結(jié)構(gòu)、管桁架、角鋼桁架等形式組成。 金融大廈項(xiàng)目 2010.05-2012.06 項(xiàng)目描述負(fù)責(zé)該高層項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)部分,項(xiàng)目為型鋼混凝土結(jié)構(gòu),主要結(jié)構(gòu)為十字型柱、H型鋼梁,柱梁上鋼筋預(yù)留孔多,安裝精度要求高。 各類門式鋼架廠房 2006.06-2012.06 項(xiàng)目描述以廠房為主,占地面積從幾千平到幾萬平的都有,檐口高度在22米以內(nèi)。 |
個(gè)人簡介 |
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我在土建及鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域積累了多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。土建方面,包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)施工、材料管理、質(zhì)量控制等,都有著深入的理解。鋼結(jié)構(gòu)方面積累了深厚的專業(yè)知識(shí),熟悉鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工、安裝的全過程。能夠精準(zhǔn)把握鋼結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)要點(diǎn),確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理、施工高效、質(zhì)量可靠。這些經(jīng)驗(yàn)讓我能夠快速應(yīng)對各種技術(shù)挑戰(zhàn),高效組織施工,確保項(xiàng)目按時(shí)交付 我具備出色的溝通能力,能夠與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位(安裝團(tuán)隊(duì))、加工廠家、監(jiān)理單位等保持密切合作,及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。同時(shí),我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,確保信息傳遞順暢,團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效。 在多年的項(xiàng)目管理過程中,我積累了豐富的應(yīng)對復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)。面對施工質(zhì)量問題、進(jìn)度延誤、資源短缺等突發(fā)情況,我能夠迅速分析問題,制定有效的解決方案,確保項(xiàng)目不受影響。 始終將質(zhì)量和安全作為項(xiàng)目管理的核心。并注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,通過優(yōu)化施工方案、合理安排資源、嚴(yán)格控制材料采購等方式,有效降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目的利潤空間。 已取得一級建造師(建筑工程、市政公用工程)證書。 |
相關(guān)證書 |
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