簡歷編號：221938 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張鵬 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 華北科技學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河北唐山 | 籍貫： | 河北唐山 | |
| 技術(shù)特長： | 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，ERP系統(tǒng)應(yīng)用 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 唐山市 | ||
| 崗位類別： | 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、生產(chǎn)計(jì)劃與協(xié)調(diào) 編制生產(chǎn)計(jì)劃 ：負(fù)責(zé)編制車間月度、周度生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性和可操作性。 組織產(chǎn)能落實(shí) ：組織車間內(nèi)部資源，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，保障項(xiàng)目按時(shí)履約。 跨部門協(xié)調(diào) ：積極協(xié)調(diào)各職能部門和各車間之間的工作對接，確保車間生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物等各方面資源得到及時(shí)、有效的保障。 二、新廠區(qū)組建與管理 新廠區(qū)組建 ：負(fù)責(zé)新廠區(qū)的整體規(guī)劃和建設(shè)，包括車間生產(chǎn)人員的定崗定編、設(shè)備布置、車間VI（視覺識別系統(tǒng)）設(shè)計(jì)等。 人員管理 ：在新廠區(qū)組建過程中，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理車間生產(chǎn)人員，確保人員配備符合生產(chǎn)需求。 三、生產(chǎn)管理 內(nèi)部生產(chǎn)管理 ：負(fù)責(zé)本廠工人的日常生產(chǎn)管理，確保工人按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。 外協(xié)與外包管理 ：對外協(xié)廠和外包隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保他們按計(jì)劃完成任務(wù)，保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。 四、工藝優(yōu)化 生產(chǎn)工藝優(yōu)化 ：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作，包括大小件工藝處理的優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 技術(shù)創(chuàng)新 ：鼓勵(lì)和支持技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)車間生產(chǎn)工藝的不斷進(jìn)步。 五、TOC管理推動(dòng) TOC管理推動(dòng) ：推動(dòng)企業(yè)TOC（Theory of Constraints，約束理論）管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的各種問題和事件，確保車間正常生產(chǎn)。 問題解決 ：對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、有效的處理，確保生產(chǎn)流程的順暢。 六、6S管理 6S管理 ：負(fù)責(zé)車間的6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理工作，確保車間環(huán)境整潔、有序，提高員工的安全意識和工作效率。 七、軟件應(yīng)用 ERP軟件應(yīng)用 ：熟練使用ERP軟件，進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入、分析和管理，提高生產(chǎn)管理的信息化水平。 辦公軟件應(yīng)用 ：熟練使用各類辦公軟件，如Word、Excel、PPT等，進(jìn)行日常辦公和匯報(bào)工作。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 融入能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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