簡歷編號:34290 查看次數(shù):個人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 | ||
希望工作地區(qū): | 沈陽市 | ||
崗位類別: | 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即可到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 10000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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2021.1至今2025.3:天鷹鋼結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)廠長 1、負責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)的制定。 2、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定、實施、跟蹤。 3、負責(zé)各職能部門的協(xié)調(diào)工作,溝通解決 各種瓶頸問題。 4、負責(zé)人、機、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)與落 實。 5、負責(zé)員工崗位職責(zé)、安全、質(zhì)量方面的 培訓(xùn)及績效考核。 6、負責(zé)原材料、庫房、下料、小件、組 立、 埋弧焊、矯正、拼裝、焊接、拋 丸、噴漆、裝車發(fā)貨等各工序的工作安 排,運用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖合理安排在制項目的插入時間。 7、負責(zé)生產(chǎn)物資采購審核、設(shè)備保養(yǎng)維 護。 8、負責(zé)原材料、低值易耗品、人工等成本 管控目標(biāo)的制定及實施。 9、運用各種可利用的方法提升公司產(chǎn)能。 主要業(yè)績: 1、入職6個月,提升20%的產(chǎn)能。 2、提升公司的凝聚力。 3、提升員工的協(xié)同合作意識。 4、提升產(chǎn)品質(zhì)量。 2015.12至2020.12:遼寧中達鋼結(jié)構(gòu) 車間主任 1.按每月的產(chǎn)量制定生產(chǎn)計劃并保證計劃完成。 2. 及時發(fā)現(xiàn)各工序之間的異常情況,做出快速反應(yīng)及時調(diào)整,保障生產(chǎn)順利開展。 3. 做好原材料及耗材的管理工作,其中包括套料合理、共邊下料、廢料利用、帳物一致、以舊換新等。 4. 協(xié)調(diào)技術(shù)部做好技術(shù)交底、工藝方案、出圖順序等,減少因技術(shù)方面的失誤對生產(chǎn)造成不必要的影響。 5. 針對各項目的交貨計劃,實行按布置圖,分柱號分區(qū)間制作零部件,保障每個項目都能按期交貨。 6. 運用在三一學(xué)習(xí)到的SPS精益理念及6S管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整頓。優(yōu)化了各工序之間的銜接及物料和生產(chǎn)環(huán)境問題,從而使生產(chǎn)效率和環(huán)境較之前有了很大改觀。 7. 培養(yǎng)合格的班組長,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極 性。至今培養(yǎng)了3名合格的班組長,在保障生產(chǎn)計劃的順利完成中都起到了關(guān)鍵作用。 2009.3至2015.10:三一重裝制造部 車間主任 1.按生產(chǎn)計劃合理安排每臺班的生產(chǎn)任務(wù)及人員調(diào)整。 2. 處理生產(chǎn)線上的各項緊急情況,保證生產(chǎn)順暢。 3. 配合物料、財務(wù)部門做好物料控制工作,降低成本,物帳一致。 4. 做好下料車間、涂裝車間的溝通工作,保障物料及產(chǎn)成品能夠及時轉(zhuǎn)序。 5. 針對長期存在的物料混亂的情況,成立了配送班組,按bom清單對每一個主構(gòu)件實行統(tǒng)一配送。從而節(jié)省了鉚工的找料時間大大提高了生產(chǎn)效率。 |
個人簡介 |
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負責(zé)制作的項目:蒙西煤礦刮板機、刨煤機,五愛橋、渾河橋、長青橋、東塔橋、勝利大街橋、集雙琿烏橋、地鐵九號線、內(nèi)蒙古玉晶、吉林梅花酒精加工廠、圣吉木業(yè)、山東德州京東、沈陽中興科技園、本溪玉晶等,從計劃到下料、拼裝、焊接、發(fā)貨全部工序的組織與實施。 工作認真負責(zé),不推卸責(zé)任,積極上進,善于思考。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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