簡歷編號：6750 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 高亞國 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 山東工程學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械制造專業(yè) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長： | 多年大型重鋼鋼構(gòu)、工程機(jī)械生產(chǎn)制作及項目管理工作經(jīng)驗。熟悉生產(chǎn)加工工藝\流程和設(shè)備 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 江蘇省 山東省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 項目經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 隨時 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2012/12--至今：上海龍振重工 生產(chǎn)制造部 生產(chǎn)制造部經(jīng)理 下轄： 生產(chǎn)制造部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部 1 制定生產(chǎn)計劃，人才應(yīng)用計劃。按計劃合理調(diào)配人員和設(shè)備，及時與生產(chǎn)一線人員溝通，了解并解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。 2 組織制訂、修訂相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)。并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理； 3 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；參與產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施； 4 制定采購計劃、外協(xié)件的生產(chǎn)，并及時跟蹤；保證原材料和外協(xié)生產(chǎn)加工能滿足生產(chǎn)需求；根據(jù)外協(xié)廠產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期及各相關(guān)部門意見等對供應(yīng)商進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況，選擇合理的供應(yīng)商； 5 落實生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；指導(dǎo)員工安全作業(yè)。 6 統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況、成本消耗，制定可操作性成本控制措施；安排好生產(chǎn)線物料，半成品，成品擺放和記錄； 7 負(fù)責(zé)倉庫管理，從原材料入庫到成品出庫、產(chǎn)品發(fā)運等相關(guān)程序制定及實施，監(jiān)督倉庫盤點的事宜。 8 制定設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃。實行全面設(shè)備維護(hù)，消除設(shè)備問題停工隱患。 9 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；完成公司交辦的其他任務(wù)。 2009/2--2012/10：上海事百世建筑工程（咨詢）有限公司 項目部/商務(wù)部 項目/制造工程師 外蒙古OT（金礦）項目（奧尤陶勒蓋項目OT，外蒙古金礦鋼結(jié)構(gòu)廠房項目;北京事百世公司設(shè)計，上海事百世公司生產(chǎn)制作、安裝）負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)廠房結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)加工制作。駐山西太原中冶（中國十三冶）集團(tuán)，配合并監(jiān)督項目總體體運行計劃，制定并實施項目生產(chǎn)計劃、編制生產(chǎn)制作工藝及流程\跟蹤進(jìn)度、采購計劃、運輸計劃、安全、技術(shù)等/控制產(chǎn)品質(zhì)量\審核圖紙\解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題。對相關(guān)數(shù)據(jù)匯總（包括產(chǎn)品采購、生產(chǎn)狀況、構(gòu)件發(fā)貨、生產(chǎn)月計劃、周計劃和日計劃、人員安排、質(zhì)量異狀、技術(shù)工藝改進(jìn)）向公司匯報，配合生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，對一切不合理狀況及時做也反應(yīng)及時處理，督促加工廠及時合理安排生產(chǎn)計劃和任務(wù)，做好生產(chǎn)工作。熟悉鋼結(jié)構(gòu)制作規(guī)范。 1997/10--2008/11：廣東省南海市意大利戴維信鑄鋁機(jī)械有限公司 倉儲部、外協(xié)部、生產(chǎn)部 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 公司是佛山戴維信•考麥托工業(yè)機(jī)械有限公司生產(chǎn)加工和組裝車間，產(chǎn)品主要組裝鋁材生產(chǎn)線；生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備有切割、鈑金、焊接、意大利數(shù)控加工中心/銑床、車床、磨床、鉆床、鏜床；并熟悉各種齒輪加工、牙輪、鏈輪、皮帶輪、軸加工工藝及流程。 倉儲部/外協(xié)部業(yè)務(wù)，機(jī)械和零部件的采購及對產(chǎn)品質(zhì)量檢測和供應(yīng)商評定，并跟進(jìn)外協(xié)廠，做好外協(xié)件的產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度，隨時處理生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的問題并級時向上級匯報；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)跟蹤處理外協(xié)產(chǎn)品的訂購、納期管理、數(shù)據(jù)匯總及外協(xié)供應(yīng)商的開發(fā)溝通管理等。 生產(chǎn)部：裝配部1、制訂實施生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)人員管理;建立完善并實施生產(chǎn)管理制度及工作流程，提高管理效益。2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo) ；3、員工的技術(shù)培訓(xùn)，4、參與公司其它的各項工作，完成上級安排的其它工作。 |
| 個人簡介 |
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| 教育經(jīng)歷 1994/9 -- 1997/7 山東工程學(xué)院 機(jī)械制造專業(yè) 大專 機(jī)械設(shè)備工作原理、鑄造技術(shù)、材料與力學(xué)、機(jī)械加工與制造、焊接技術(shù)。 自我評價： 多年大型重鋼鋼構(gòu)、工程機(jī)械生產(chǎn)制作及項目管理工作經(jīng)驗，并在公司接受生產(chǎn)管理及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理、焊接技術(shù)、生產(chǎn)加工技術(shù)和國際標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)培訓(xùn)）；熟悉生產(chǎn)加工工藝\流程和設(shè)備。產(chǎn)品出口法國、意大利、德國等國。具有現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理（規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化）及人性化管理、成本、5S 管理理念。一定的計劃、組織、分配、協(xié)調(diào)、控制和溝通能力，合理調(diào)配生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，做到人盡其才\物盡其用。熟悉加工型企業(yè)生產(chǎn)加工工藝、流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)備、采購、外協(xié)\倉儲等，經(jīng)ISO質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，具有一定的品質(zhì)管理觀念，產(chǎn)品質(zhì)量控制理念. 繪圖CAD、CXAX、SOLIDWORK、OFFICEE辦公自動化，英語一般。自修液壓與氣動，機(jī)電一體化， |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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