簡歷編號：94449 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 唐文忠 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1974年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 壯 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 宜卅市教師進修學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 中文 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東江門 | 籍貫： | 廣西河池 | |
| 技術(shù)特長： | 排版，鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長及管理崗位 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 江門市 | ||
| 崗位類別： | 廠長 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 從事20年鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管： 1.1994--20061994--------2006 龍安小學(xué) 教師 1994年開始從事教育工作，1999年負責(zé)從事學(xué)校的財務(wù)工作直到2006年 2.2007------2014 廣東啟光鋼結(jié)構(gòu)集團公司 ： 檢驗員 品質(zhì)經(jīng)理 從鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)部門人員安排，品質(zhì)部門的制度建設(shè)，從鋼結(jié)構(gòu)的部件檢驗，檢驗報告，鉚裝檢驗尺寸，尺寸檢驗報告，焊縫檢驗，焊縫檢驗報告，油漆外觀，厚度檢驗及油漆檢驗報告，超聲波檢驗及報告，出廠合格報告等檢驗工作，比較著名的檢驗工程有廣州本田擴建車間工程，上海寶冶湛江冶煉基地，阿聯(lián)酋過山車工程 3.2014 --------2017 鶴山市眾志鋼結(jié)構(gòu)公司 ： 品質(zhì)經(jīng)理 從從鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)部門人員安排，品質(zhì)部門的制度建設(shè)，從鋼結(jié)構(gòu)的部件檢驗，檢驗報告，鉚裝檢驗尺寸，尺寸檢驗報告，焊縫檢驗，焊縫檢驗報告，油漆外觀，厚度檢驗及油漆檢驗報告，超聲波檢驗及報告，出廠合格報告等檢驗工作，比較著名的檢驗工程有廈門石化煉油基地，萬科新春項目等 4.2017/9---2019/8 大長江集團公司 ： 制造部經(jīng)理 主要是豪爵摩托車精密配件，主要車間生產(chǎn)安排。 5.2019/9--------2020/7 陽江海川鋼結(jié)構(gòu)公司 ： 廠長 從工廠的各部門的人員編排比例，人員籌備及人員招聘，工廠的設(shè)備統(tǒng)籌及維護，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作，勞保用品標(biāo)配，工廠各部門的制度建設(shè)，生產(chǎn)隊伍的思想建設(shè)，生產(chǎn)隊伍的技能陪訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全要求及培訓(xùn)，生產(chǎn)過程的管控，生產(chǎn)現(xiàn)場的人員調(diào)配，根據(jù)生產(chǎn)下達的任務(wù)，編制年度、月度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行編制部門管理制度，并按照制度執(zhí)行編制部門管理制度，并按照制度執(zhí)行監(jiān)督車間內(nèi)各工序安全、進度、質(zhì)量及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況，完善5S車間標(biāo)準化按照權(quán)重考核工人、工段長、技術(shù)主管、統(tǒng)計員等從材料的預(yù)算，下料排版，工期生產(chǎn)安排，人工費的預(yù)算，生產(chǎn)過程品質(zhì)安全管控。材料的預(yù)算，下料排版，工期生產(chǎn)安排，人工費的預(yù)算，過程檢驗，工程驗收資料等，比較著名工程有中國物流園的湛江1期2.3.4.5期工程 6.20/8-- 2022 .2 廣東中輝綠建移動房屋科技有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理 從從從工廠的各部門的人員編排比例，人員籌備及人員招聘，工廠的設(shè)備統(tǒng)籌及維護，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作，勞保用品標(biāo)配，工廠各部門的制度建設(shè)，生產(chǎn)隊伍的思想建設(shè)，生產(chǎn)隊伍的技能陪訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全要求及培訓(xùn)，生產(chǎn)過程的管控，生產(chǎn)過程品質(zhì)安全管控，生產(chǎn)現(xiàn)場的人員調(diào)配，根據(jù)生產(chǎn)下達的任務(wù)，編制年度、月度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行編制部門管理制度，并按照制度執(zhí)行編制部門管理制度，并按照制度執(zhí)行監(jiān)督車間內(nèi)各工序安全、進度、質(zhì)量及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況，完善5S車間標(biāo)準化按照權(quán)重考核工人、工段長、技術(shù)主管、統(tǒng)計員等從材料的預(yù)算，下料排版，工期生產(chǎn)安排，人工費的預(yù)算，生產(chǎn)過程品質(zhì)安全管控從材料的預(yù)算，下料排版，工期生產(chǎn)安排，人工費的預(yù)算，生產(chǎn)過程品質(zhì)安全管控。比較著名的檢驗工程有聯(lián)塑江西工廠，海南工廠，云南工廠，陜西工廠，柬埔寨項目 7.2.2------至今 -廣東紹晟鋼結(jié)構(gòu)建筑工程有限公司： 生產(chǎn)經(jīng)理 從從工廠的各部門的人員編排比例，人員籌備及人員招聘，工廠的設(shè)備統(tǒng)籌及維護，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作，勞保用品標(biāo)配，工廠各部門的制度建設(shè)，生產(chǎn)隊伍的思想建設(shè)，生產(chǎn)隊伍的技能陪訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全要求及培訓(xùn)，生產(chǎn)過程的管控，生產(chǎn)過程品質(zhì)管控，生產(chǎn)現(xiàn)場的人員調(diào)配，根據(jù)生產(chǎn)下達的任務(wù)，編制年度、月度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行編制部門管理制度，并按照制度執(zhí)行編制部門管理制度，并按照制度執(zhí)行監(jiān)督車間內(nèi)各工序安全、進度、質(zhì)量及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況，完善5S車間標(biāo)準化按照權(quán)重考核工人、工段長、技術(shù)主管、統(tǒng)計員等從材料的預(yù)算，下料排版，工期生產(chǎn)安排，人工費的預(yù)算，生產(chǎn)過程品質(zhì)安全管控從材料的預(yù)算，下料排版，工期生產(chǎn)安排，人工費的預(yù)算，鋼結(jié)構(gòu)下料預(yù)算購料。，生產(chǎn)過程品質(zhì)安全管控，主要工程有澳門3D項目，香港HMG項目，珠海橫琴項目，珠海文化城項目，珠海科創(chuàng)中心項目，大學(xué)城項目等。 8，202311月至今佛山市匠一輕鋼科技有限公司：廠長 從工廠的各部門的人員編排比例，人員籌備及人員招聘，工廠的設(shè)備統(tǒng)籌及維護，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作，勞保用品標(biāo)配，工廠各部門的制度建設(shè)，生產(chǎn)隊伍的思想建設(shè)，生產(chǎn)隊伍的技能陪訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全要求及培訓(xùn)，生產(chǎn)過程的管控，生產(chǎn)現(xiàn)場的人員調(diào)配，根據(jù)生產(chǎn)下達的任務(wù)，編制年度、月度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行編制部門管理制度，并按照制度執(zhí)行編制部門管理制度，并按照制度執(zhí)行監(jiān)督車間內(nèi)各工序安全、進度、質(zhì)量及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況，完善5S車間標(biāo)準化按照權(quán)重考核工人、工段長、技術(shù)主管、統(tǒng)計員等，從材料的預(yù)算，下料排版，工期生產(chǎn)安排，人工費的預(yù)算，生產(chǎn)過程品質(zhì)安全管控從材料的預(yù)算，下料排版，工期生產(chǎn)安排，人工費的預(yù)算，生產(chǎn)過程質(zhì)量管控 |
| 個人簡介 |
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| 從事教育多年，有豐富的工作經(jīng)驗 從事鋼結(jié)構(gòu)管理20年鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理。有豐富的工作經(jīng)驗 1.港珠澳大橋項目生產(chǎn)共一萬噸， 2.珠海科學(xué)城一期，二期項目共7000噸， 3.珠海規(guī)劃中心項目， 4.珠海文化中心項目， 5.珠海市民中心項目， |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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