全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理，協(xié)助總經(jīng)理制定公司所有項(xiàng)目的工程計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行，確保項(xiàng)工程如期完成；
負(fù)責(zé)建立和完善工程管理體系，提升工程項(xiàng)目整體管理水平；審核項(xiàng)目的工程進(jìn)度、成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，組織監(jiān)督項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題；
指導(dǎo)工程部門(mén)的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；
及時(shí)掌握政府的新政策、新法規(guī)，就市場(chǎng)的各種走向變化，及時(shí)向公司高層提出可行的應(yīng)變措施，合理規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。 |
