總承包/鋼結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、技術(shù)等全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程管理、成本控制、資金運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；掌握以及國(guó)家、地方行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
3、確保分包資源滿足公司工程分包需要，有效降低分包成本，切實(shí)提高分包履約能力、質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)初審項(xiàng)目部上報(bào)的施工管理費(fèi)預(yù)算、管理費(fèi)增補(bǔ)預(yù)算并簽署意見(jiàn)。
5、編制合同履約控制表，收集相關(guān)節(jié)點(diǎn)資料，匯總后及時(shí)在公司局域網(wǎng)上發(fā)布；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、按工程管理責(zé)任書(shū)規(guī)定做好平時(shí)和分階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、工程項(xiàng)目的檢查、考核工作并出具考核、 |
